ブロックチェーンビジネスモデルガイド

ブロックチェーンビジネスモデルは、4 つの主要な部分で構成されています：価値モデル（コアアイデア、コアバリュー、主要な利害関係者の価値提案）、ブロックチェーンモデル（プロトコルルール、ネットワーク形態、アプリケーション層 / エコシステム）、配布モデル（拡大するプロトコルとそのコミュニティ）、および経済モデル（プロトコル参加者が利益を得る動機）。これらの要素が組み合わさることで、信頼できるブロックチェーンビジネスモデルを構築し、分析することができます。

ブロックチェーンビジネスの世界は何を意味するのか？#

ますます多くのスタートアップがブロックチェーン技術を生み出す中で、あらゆる業界を破壊する可能性のあるブロックチェーンプロトコルの普及を目にするのは自然なことです。インターネットが主流になり始めたのと同様に、検索エンジンなどの技術のおかげです。

私たちは多くの検索エンジンの誕生を目の当たりにし、検索市場が断片化しました。 Google が市場シェアの大部分を支配するまで、そうでした。

私たちは今日、同様の現象を解決する手助けをしているのでしょうか？一部はそうです。しかし、ブロックチェーン経済とビジネスモデルがどのように生まれるのかを理解するためには、少し異なるビジネスのシナリオが必要です！

インターネット時代のビジネスモデル#

インターネットは全く新しいビジネスモデルを生み出しました。偶然ではなく、「ビジネス」という言葉のモデルは、IT 技術会社の普及過程で広く採用されています：

これらのアルゴリズムはデータを学習し、そのデータはプラットフォーム上でのインタラクションとして分類される可能性があります。すべてのデータは、グラフと呼ばれる膨大なデータベースに保存され、処理されます。これらのグラフへのアクセスはまだオープンではありません；それは専有的です。

実際、これらのデータはこれらのテクノロジー企業の主要な資産です。これが、彼らが自らをマネタイズする理由ですビジネスモデル、ユーザーにユニークな体験を提供し、価値を長期的に保持します。

したがって、最初のインターネット時代に数百の新しいビジネスのモデルが生まれました。それはまた、勝者総取りの効果を生み出しました。それらの企業がネットワーク効果を捉えることができた場所では、最終的に大きな競争優位を得ることになります。

たとえば、CB Insights と PWC のベンチャーキャピタル資金報告書によると、2017 年のベンチャーキャピタル取引は 2018 年と比較して大幅に増加しました：これらのアルゴリズムはデータを学習し、そのデータはプラットフォーム上でのインタラクションとして分類される可能性があります。すべてのデータは、グラフと呼ばれる膨大なデータベースに保存され、処理されます。これらのグラフへのアクセスはまだオープンではありません；それは専有的です。

たとえば、CB Insights と PWC のベンチャーキャピタル資金報告書によると、2017 年のベンチャーキャピタル取引は 2018 年と比較して大幅に増加しました：

アルゴリズムはデータを学習し、そのデータはプラットフォーム上でのインタラクションとして分類される可能性があります。すべてのデータは、グラフと呼ばれる膨大なデータベースに保存され、処理されます。これらのグラフへのアクセスはまだオープンではありません；それは専有的です。

フレッド・ウィルソンが指摘したように、これらの取引は「少なくて大きい。」簡単に言えば、インターネット時代の最後の数年間、投資家や既存の参加者は、より大きな取引に統合されており、これらの取引はより多くの統合、勝者総取り効果、高い参入障壁を生み出しています。

確かに、2019 年までに新しいインターネット企業が誕生し、次の Facebook や Google になる可能性があります。しかし、それは 10 年前のように現実的ではないかもしれません。市場を支配するテクノロジー企業は、彼らの現金を使ってそれらを買収するかもしれません。

簡単に言えば、インターネットは過去と比較してよりオープンなビジネスモデルを生み出しているようです（最初は確かにそうでした）。統合が始まり、市場に新しい「企業グループ」が形成されました。

このプロセスは、専有データに駆動されたアプリケーションが支配する世界では正常かもしれませんが、ブロックチェーン経済ではそうではないかもしれません。なぜそうなのか見てみましょう。

太ったプロトコルと細いアプリケーションに基づくブロックチェーン経済

言い換えれば、ネットワークを運営することを最初に許可したプロトコルは、経済的価値を捕捉することに成功しませんでしたが、アプリケーションを通じて捕捉されました。ブロックチェーン経済では、状況は正反対です。それらを機能させるプロトコル（ビットコインやイーサリアムを考えてみてください）と比較して、アプリケーションは周辺化されています。

ジョエル・モネグロは、これが起こる理由を 2 つ挙げています：

共有データ層：インターネットベースのビジネスモデルでは、ほとんどの価値はプラットフォームまたはアプリケーションからキャプチャされたデータにあります。 これらのデータは専有的であり、そのアクセスは制限されるため、企業（Facebook、Twitter、Googleなど）はそれをマネタイズできます。 一方、ブロックチェーンベースのビジネスモデルでは、データは閉じられず、共有されます。 これにより、参入障壁が低下し、新しいプレーヤーが市場に参入しやすくなります。
いくつかの投機的な暗号「アクセス」トークンの価値：簡単に言えば、モネグロによれば、この側面はトークンのフィードバックループを作成し、トークンへの関心が投機を生み出し、その価値を高め、これがさらに多くの注目を集めることになります。 この現象は、価値が構築されたアプリケーションよりも、価値プロトコルの成長を加速させます。

この理論は重要な意味を持ちます。なぜなら、私たちがビジネスモデルを考える方法をどのように変える必要があるかを示しているからです。これも新しいビジネスモデルのシナリオを意味するかもしれません！
私たちは新しいビジネスマニュアルが必要ですか？

ブロックチェーン経済の人々が成功するためには（いつ、どのようにそれが機能することを証明するか）、私たちはシナリオを変える必要があります。

インフォグラフィックで、視覚的資本家のウェブサイトでは、1990 年代後半に支配的だったテクノロジー企業がどのように今日周辺化されているかを知ることができます：

たとえば、1998 年には、AOL と Yahoo がインターネットを代表していました！ほとんどのネットワークトラフィックはこれらのポータルを通じて流れていました。 2018 年、Verizon は Oath というビジネスユニットを設立しました（Yahoo と AOL の買収を含む）それらを約 4.6 億ドルで売却しました！

20 年後、誰がリストに残っているでしょうか？
新しいビジネスモデルはプロトコルレベルで出現する可能性があります

Google が 2004 年に IPO を発表したとき、全世界がその数字を知りたがりました。誰もが Google が利益を上げている会社であることを知っていました。しかし、Google がついにエンジンのフタを開けたとき、現実は想像以上に素晴らしかったです。

Google は 100 億ドル以上の収益と約 40 億ドルの利益を生み出しました！ネットワークは単なる.com 時代の破裂したバブルではありませんでした。それは全く新しい世界であることが判明しました。ビジネスマンたちはそれに気づきました。

もしブロックチェーン経済が長期的に持続可能であることが証明されるなら、ネットワークがどのように進化し、テクノロジー企業がどのように成功を収めるかを理解することが重要です。

しかし、私たちはこの現象を異なる視点で見る必要があります。私たちは、最終的にブロックチェーン経済を支配することになるプロトコルに引き続き注目したいかもしれません。価値を捕捉する可能性は、その後そこに存在するかもしれません。
ブロックチェーンを新しいビジネスモデルのツールボックスとして

ネットワークが指数関数的に成長する中で、新しい企業と革新的なビジネスモデルが芽生えました。このブログでは、Google のビジネスモデルによって紹介された革新について詳しく説明し、なぜそれが成功の理由だと信じているのかを説明しました。

しかし、矛盾しているのは、数年前に革新されたビジネスモデルが、今日では公認の標準ビジネスモデルになっているように見えることです。もう一つの逆説は、これらのテクノロジー巨人がすべてを支配している中で、多くのビジネスの人々がこれが当然のことだと考えていることです。

あなたが Google や Facebook の広告を通じての隠れた収益モデルを考えるとき。このモデルはインターネット時代に非常によく機能しました。なぜなら、Google と Facebook は世界中の数十億のユーザーが生成するデータの所有権を保持できたからです。

別のビジネスモデルは非常に困難です。これが、大規模な集中型データセンターがこれらのデータを管理することが理にかなっている理由です。

ブロックチェーンはこれを変える可能性があります。なぜなら、最終的に分散レベルでデータを制御することを許可するからです。各ユーザーはデータの所有権を保持でき、企業はそのプロトコルに基づいて利益を得ることができます。
ブロックチェーンベースのビジネスモデルエコシステムを分解する

私たちはブロックチェーンエコシステムをいくつかの構成要素に分解できます。

その中には：
レイヤー 1

第 1 層プロトコルは、全体のエコシステムの基盤として機能する基盤インフラストラクチャです。これらの第 1 層プロトコルの例には、ビットコイン、イーサリアム、ソラナ、その他多くのプロトコルが含まれます。

これらの第 1 層プロトコルは、その上に全体のエコシステムを構築するための基盤を提供します。ビットコインは主に取引通貨および価値の保存として使用されます。

イーサリアムは、他の多くのアプリケーションが雨後の筍のように出現することを初めて可能にしました。私たちが見るように、イーサリアムのスケールにおける遅さを考慮すると、多くの他の拡張プロトコル（第 2 層と呼ばれる）がイーサリアムや他の第 1 層プロトコルの上に構築されています。

イーサリアムは、さまざまなアプリケーション、レイヤー、プラットフォームをサポートしているため、完全な暗号エコシステムを理解するための興味深いケースです。
トークン

第 1 層プロトコルの上に、トークンを構築できます。

ケーススタディとして、ERC-20 トークンはイーサリアムの上に簡単に構築できます：

ERC-20 トークンは「Ethereum Request for Comments」を表し、他のトークンを発行するための基準としてイーサリアムの上に構築されています。そのルールを決定するスマートコントラクトに基づいて、ERC-20 は誰でもイーサリアムの上にトークンを発行できるようにします。標準を使用しているため、相互運用可能です。 ERC-20 トークンは、イーサリアムのビジネスモデルプラットフォームの発展を理解するために重要です。

トークンはさまざまな特性を持つことができ、通常は以下の主要なカテゴリに分類されます：

プラットフォーム。
セキュリティ。
ユーティリティ。
取引可能。
ガバナンス。

スマートコントラクト

第 1 層プロトコルの上に、自動契約であるスマートコントラクトを構築できます：
スマートコントラクト

スマートコントラクトは、信頼できる第三者なしでデジタル契約を促進、検証、または実行することを目的としたプロトコルです。これらの契約は「もし / いつ」原則に従い、現代の保管サービスにいくつかの類似点がありますが、取引を保証するために第三者は関与しません。代わりに、情報を検証し、取引参加者間の信頼を高めるためにブロックチェーン技術を使用します。

これらのスマートコントラクトは、ユーザーがメインレイヤーの上にカスタムアプリケーションを構築できるようにし、スマートコントラクトで指定された条件が満たされると自動的に実行されます。
NFT

イーサリアムの上に最初に誕生した別のアプリケーションは NFT です：

これらの契約は「もし / いつ」原則に従い、現代の保管サービスにいくつかの類似点があります。言い換えれば、購入金額と不動産の所有権は 1 つのシステムに保存され、その後、関連する当事者に同時に配分されます。
スマートコントラクトはどのように機能するのか？

スマートコントラクトは、情報を検証し、取引参加者間の信頼を高めるためにブロックチェーン技術を使用します。各スマートコントラクトには、コード形式で書かれた契約条件が含まれており、そのコードはブロックチェーンにコミットされ、公開されます。

ある時点で、スマートコントラクトに概説されたイベントがトリガーされます。住宅を販売する際、このイベントは住宅が設定された目標価格に達することかもしれません。一度トリガーされると、コードが実行され、取引が完了します。

注意すべきは、スマートコントラクト取引は真空の中で発生しないことです。規制当局は、プライバシーを維持しながら市場を分析するために、ブロックチェーン上の契約活動を監視します。
スマートコントラクトの利点

スマートコントラクトを通常の取引に組み込むことには、いくつかの重要な利点があります：

自治 – 取引に最も影響を受ける人々が、プロトコルを完全に制御します。 エージェント、ブローカー、弁護士などの第三者に依存する必要はありません。 自治はまた、第三者が取引に介入し、自分の利益のために操作することを防ぎます。
革新 – 正しく書かれた場合、スマートコントラクトは非常に難解です。 各記録は分散台帳上の前の記録と後の記録に接続されているため、1つの記録を変更するには全体のチェーンを変更する必要があります。
速度と正確性 – 文書作業に時間を浪費したり、大規模で複雑な取引でよく見られるデータエラーを確認する必要はありません。 スマートコントラクトを支えるコードは、従来の契約を支える法律用語よりも厳格です。

重要なアウトソーシング：

スマートコントラクトは、デジタルで自動的に実行される契約であり、プロトコルがコード行に書き込まれています。 これにより、第三者の仲介の必要がなくなります。
スマートコントラクトは「もし/いつ」原則に従います。 特定のイベントが満たされた場合にのみ、コードがプロトコルに従って実行されます。
スマートコントラクトは取引に参加者に自主性を与え、自己利益のために第三者が操作する可能性を回避します。 ブロックチェーン技術に基づいて、スマートコントラクトは非常に難解であり、堅牢なプロトコルを作成するためのより効率的な方法を提供します。

非代替トークン（NFT）は、ユニークなものを表す暗号トークンです。非代替資産は、相互に交換できない資産を指します。非代替トークンには、それらをユニークにする識別情報が含まれています。 21 万枚の同じコインを持つビットコインとは異なり、同様の方法で交換することはできません。

良い例は、NFT トークンを利用してユーザーにとってゲームの魅力を高める Axie Infinity ゲームです：

前述のように、多くのプロトコルは、ビットコインやイーサリアムのように直接的に機能します。

基盤の下にある他のアプリケーションには多くの移動部分があり、一部は第 1 層の上で管理され、一部は第 2 層の上で管理され、時にはブロックチェーンの外で（Brave ブラウザの洞窟や検索エンジンはブロックチェーンの外で機能するアプリケーションで、BAT トークンをコミュニティのインセンティブメカニズムとして利用しています！）。

したがって、エコシステムは非常に迅速に発展し、ますます多くの部分が集まり、ユーザーにますます豊かな体験を提供します。

ブロックチェーンビジネスモデルのいくつかの例とユースケース#

以下は、FourWeekMBA を使用して分析されたブロックチェーンビジネスモデルのいくつかの例です：VBDE フレームワーク。

ブロックチェーンビジネスモデルはこの FourWeekMBA フレームワークに基づいて、4 つの主要な部分で構成されています：価値モデル（コアアイデア、コアバリュー、主要な利害関係者の価値提案）、ブロックチェーンモデル（プロトコルルール、ネットワーク形態、アプリケーション層 / エコシステム）、配布モデル（拡大するプロトコルとそのコミュニティ）、および経済モデル（プロトコル参加者が利益を得る動機 / インセンティブメカニズム）。これらの要素が組み合わさることで、信頼できるブロックチェーンビジネスモデルを構築し、分析することができます。

VBDE ブロックチェーンビジネスモデルテンプレート#

イーサリアムは 2015 年に立ち上げられ、その暗号通貨 Ether はオープンソースのブロックチェーンベースの分散型プラットフォームソフトウェアとして機能します。スマートコントラクトを有効にし、分散型アプリケーション（dApp）を構築し、ダウンタイムや第三者の干渉なしに行うことができます。また、開発者がアプリケーションを構築および公開するのを支援するため、ブロックチェーン上で実行されるプログラミング言語でもあります。

Steemit は、ユーザー生成コンテンツとコミュニティ構築のためにブロックチェーン技術、ソーシャルメディア、暗号通貨を組み合わせたプラットフォームです。ソーシャルコミュニティはコンテンツを制作し、キュレーションし、Steem Power の 50％と Steem Dollars の 50％という 2 つの主要な暗号通貨報酬を得るのを助けます。

Steemit はプラットフォームであり、ユーザーがコンテンツを公開する場所で、Steem はその基盤となる暗号通貨およびブロックチェーンプロトコルです。

ブロックチェーン経済の中で、これまでのところ、かなりの部分の価値はプロトコルレベルにあります。したがって、あなたは一連の基盤ルールを持つブロックチェーンプロトコルを持つことになります（この場合は Steem プロトコル）。

Steem プロトコルでは、コンセンサスを達成するために、そのアルゴリズムはプルーフ・オブ・ステーク（ビットコインの価値証明メカニズムとは対照的）に従います。

Steem プロトコルの上に、複数のアプリケーションを自由に構築できます。これらのアプリケーションは分散型であり、まず分散型ネットワークに基づいています。

Steem ブロックチェーン環境では、Steemit が最大かつ最も重要です（Steemit は Steem プロトコルのユースケースとして最初に立ち上げられたアプリケーションです）。

これが、私がここで Steem と Steemit を交互に使用している理由です。しかし、Steem はプロトコル（基盤となるコアルールを定義）であり、Steemit は Steem ブロックチェーンの上に構築された最も重要な分散型アプリケーションの 1 つです。
Steem はどのように始まったのか？ Steemit の簡単な歴史

この会社は、CEO のネッド・スコットと CTO のダニエル・ラリマーによって 2016 年に共同設立されました。ネッド・スコットとダニエル・ラリマーは、ブロックチェーン技術を実用化して実際の問題を解決する方法を探していました。彼らが考えれば考えるほど、ブロックチェーンを使用してコミュニティを構築することがより意味を持つようになりました。実際、ネッド・スコットがcoinreport.netのインタビューで確認したように：

「Steem と Steemit のアイデアが本当に形成され始めたとき、私たちはいくつかの異なるブロックチェーンベースのビジネスモデルを探求していました。私たちはブロックチェーン上のマイクロ保険や他のいくつかのアイデアを研究していましたが、最終的には、暗号通貨の利用を中心にコミュニティを構築することが最も有用で強力なアイデアであることに戻ってきました。」

彼は続けて言いました：

「Steem は、保険と相互扶助の理念から生まれました：人々が問題を解決しようとしているとき、または助けが必要なときに互いに助け合うことができるというアイデアです。それは急速に成長し、Steemit の誕生は、コンテンツを投稿し、投票することでコミュニティの報酬を得る場所になりました。それは今年の 1 月のことでした。」

2016 年の 150 月、Steemit は 150 人以上の初期採用者の助けを借りてアルファテストを開始しました。ネッド・スコットが同じインタビューで指摘したように、Steemit のユニークさは、プラットフォーム上で行われるすべて（投稿、コメント、投票）が直接ブロックチェーン上にあることです。これはなぜ重要なのでしょうか？これは、中央権限のない分散システムを使用して物事を管理することを可能にします。それはまた、過去 20 年間にネットワークを支配してきた古いパラダイムを終わらせるべきです。なぜなら、ユーザーがデータを無料で提供することで、いくつかのテクノロジー巨人が世界を支配してきたからです。
Steemit の背後にある重要な原則は何ですか？ Steem の 3 つの創設原則

Facebook のようなプラットフォーム、Twitter、Reddit は、ユーザー生成データから得られるほとんどの価値を獲得し、彼らに報酬を与えることはありません。 Steemit（Steem とも呼ばれる）は、代わりに、いくつかの基本原則に基づいてそのプラットフォームを構築しようとしました：

企業に貢献するすべての人は、企業から比例した所有権、支払い、または債務を受け取るべきである。
すべての形態の資本は同等の価値を持つ：簡単に言えば、コミュニティの人々が現金を投入するか、プラットフォームを発展させるために時間を投入するかにかかわらず、彼らは資本と見なされる。
コミュニティはそのメンバーにサービスを提供する製品を生産する。

Steem コミュニティは何をしていますか？

Steem ホワイトペーパーによると、そのコミュニティは 5 つの主要な価値を提供しています：

厳選されたニュースとコメントのソース。
個別の問題に対する高品質な回答を得る方法。
ドルにペッグされた安定した暗号通貨。
無料の支払い。
他のメンバーに上記のサービスを提供する仕事。

Steem コミュニティの出発点は、暗号通貨によって創出されたインセンティブメカニズムを通じて、Steemit のようなソーシャルメディアプラットフォームを導くことができるということです。

Steem ホワイトペーパー（第 13 ページ）でさらに説明されているように：

「絶大多数の人々は、余暇の時間が現金よりも多いです。貧困コミュニティの中で、実際の現金はないが時間が豊富な通貨を導くことを想像してみてください。人々が互いに働くことでお金を稼げるなら、彼らは自己資本を構築することができます。これは、公平に促進された相互交流の会計 / 通貨制度です。」

続けて言います：

「客観的な計算機アルゴリズムによって完全に評価できるタスクは本質的に限られており、一般的に、ポジティブな外部利益も限られています……

… すべての人に平等な機会を与えるためには、参加してお金を稼ぐ機会を得る必要があります。課題は、個人が提供する仕事の相対的な質と量を判断し、数百万のユーザーに報酬を効果的に分配する方法です。これには、スケーラブルな投票プロセスを導入する必要があります。特に、資金を分配する権限は、できるだけ分散される必要があります。」
Steem はどのように機能するのか？

Steem ホワイトペーパーに記載されているように：

「Steem 上の基本的な記帳単位は STEEM という暗号通貨トークンです。 Steem は STEEM という 1 票の基盤で機能します。このモデルの下では、アカウント残高に基づいて、プラットフォームに最も貢献した個人が貢献の評価に最も影響を与えます。さらに、Steem は、メンバーが STEEM を約束した現金化のタイムラインに従って投票することを許可します。このモデルの下では、メンバーは長期的な利益を最大化する方法で投票する動機を持っています。 Steem は、コミュニティへの意味のある貢献はすべて認識されるべきだという比較的シンプルな概念に基づいて設計されています。人々がその意味のある貢献によって認識されると、彼らは引き続き貢献し、コミュニティは成長します。コミュニティ内での与えることと受け取ることの不均衡は持続可能ではありません。最終的に、提供者は受取人を支援することに疲れ、コミュニティから離れます。」
Steem 通貨とは何ですか？ Steem（STEEM）、Steem Power（SP）、および Steem Dollars（SBD）の説明

Steemit コミュニティは、インセンティブメカニズムに基づいて構築され、長期的に成長するために、主に 3 つの通貨が存在します。これらの通貨はそれぞれ異なる用途を持っています：
Steem（STEEM）：ソーシャルメディア暗号通貨

STEEM はソーシャルメディアプラットフォームの暗号通貨です。言い換えれば、これはブロックチェーンに基づく取引単位であり、市場で簡単に取引できます。もちろん、その価値はすぐに変わる可能性があります。 2020 年の 19 月時点で、Steem の価値は XNUMX セントでした。
Steem Power（SP）：Steem コミュニティの株式オプション

スタートアップの株式オプションは、彼らの成長を促進するための効果的なツールです。スタートアップは、従業員に所有権を授与することで強力なインセンティブメカニズムを創出します。 Steem コミュニティでは、株式オプションの同等物は Steem Power 通貨です。実際、ユーザーは Steem Power を通じて Steemit での活動に対して報酬を得ます。これは、以前は XNUMX 週間の帰属タイムラインに従った通貨です。簡単に言えば、これらの金額は暗号通貨取引所で簡単に取引できません。簡単に言えば、あなたが持っている SP が多いほど、プラットフォームの報酬システムに対する影響が大きくなります。 SP に変換する際の言語はこれを強化し、逆もまた然りです：

Steem Power（SP）に変換するSteemは「スタート」と呼ばれます。 これは、あなたがもはや投機家ではなく、コミュニティの一部になるからです。 したがって、コミュニティの構築に積極的に参加します。
SteemをSPに変換することは「パワーダウン」と呼ばれます。 それは、あなたがもはやコミュニティのメンバーではなく、13週間以内に通貨の支払いを受け取ることになるからです。 実際、あなたが「パワーダウン」した後の1週間で、あなたは13週間の帰属プランの総額を受け取ります。

ご覧のとおり、Steem と Steem Power には 2 つの具体的な目的があります。 Steem はより投機的な論理を持つ暗号通貨です。逆に、Steem Power は Steemit メンバーが支払う通貨です。あなたが Steem を SP に変換すると、あなたはコミュニティのアクティブなメンバーになります。したがって、あなたは「通電」しています。逆に、Steem の SP を投機家に変換することで、あなたは「パワーダウン」します。 Steem Power にはもう 1 つの重要な側面があります。ご覧のとおり、これはその保有者に「証人」と呼ばれる一群の人々を選出する権利を与え、価格フィードを出版する責任を負います。
Steem Dollars（SBD）：Steem コミュニティの可換票据

Steem Dollars の主な目的は安定性です。実際、Steem ドルは可換票据として使用できます。実際、スタートアップは可換票据を短期債務ツールとして使用し、スタートアップが次の資金調達ラウンドで決定された利率で所有権を返還することを許可します。 Steem コミュニティは Steem Dollars を利用しています。

Steem ホワイトペーパーによると、SBD は：

「ブロックチェーンに基づくトークンはコミュニティの所有権と見なされ、可換票据は他の商品のいずれかまたは通貨で評価される債務と見なされます。可換票据の条件は、保有者が公正市場で最小限の通知でサポートトークンの価格でトークンに変換できることを許可します。トークンをドルに可換にすることで、ブロックチェーンはネットワーク効果を最大化し、トークン保有者のリターンを最大化することができます。」
Steem コミュニティの価格フィード、証人、および詐欺防止メカニズム

新しい価格フィードは、選挙で選ばれた一群の人々によって設定されるメカニズムです。実際、ドルとの平価を維持するためには、価格が変動することを許可するのではなく、相応に支払いと利息の引き出しを行う必要があります。ホワイトペーパーによると：

「SP 保有者は、価格フィードを発表するために「証人」と呼ばれる個人を選出します。選出された証人は、フィードの質に利害関係を持つ人々によって信頼されていると考えられています。選出された人々に報酬を支払うことで、Steem はフィードの生産権を獲得するための市場競争を生み出します。フィード生産者が得る報酬が多いほど、彼らが虚偽の情報を発表することによって被る損失も大きくなります。」

ホワイトペーパーで定義されているように：

「Steem フィード生産者の主な関心事は、SBD とドル（USD）間の安定した 1 対 1 の変換を維持することです。 SBD の取引価格が常に 1.00 ドルを超える場合、利息の支払いを停止する必要があります。」
Steemit の支払いはどのように機能するのか？

あなたが「いいね」と「シェア」を得るコンテンツを作成すると、自動的に報酬が蓄積されます。これらの報酬は次のように支払われます：

50% SBD
50% SP

Steem Power（SP）通貨は、Steem（パワーダウン）に変換できます。これを保持することで、その保有者はプラットフォームに対する投票権と影響力を増加させます。 Steem Dollars（SBD）は、その保有者に市場で交換可能な即時かつより安定した通貨を提供します。

ただし、コンテンツを公開すると、次の 3 つのオプションがあります：

100%パワーアップ：あなたはSteem Power通貨の報酬のみを得ます
デフォルト50%/50%：あなたはSPの半分とSBDの半分を得ます
支払いを拒否：この場合、あなたの支払いはユーザーに配分されます

Steemit は Zipf の法則を利用しています。つまり、「100 万の商品がある場合、最も人気のある XNUMX 品は全体の三分の一の価値を占め、次の 10,000 品は再び三分の一を占め、残りの 989,900 品は最後の三分の一を占めます。支出の配分は、質の高いコンテンツに巨額の報酬を提供しつつ、より小さなプレーヤーの長尾の貢献にも報いることを目的としています。」

なぜでしょうか？

ホワイトペーパーによると：

「こうすることで、経済的影響は宝くじに似ており、人々は自分が投票を得る可能性を過大評価し、したがって期待以上の仕事をすることになります。これは、コミュニティにサービスを提供する仕事の総量を最大化します。誰もが「何かを得る」という事実は、カジノが人々をギャンブルに駆り立てるために使用する心理と同じです。言い換えれば、小さな報酬は、より大きな報酬を得る可能性があるという考えを強化するのに役立ちます。」
フォーク、プロトコル戦争、そしてブロックチェーン資本主義の台頭

Steemit が成功するかどうかは難しい問題です。現在まで、私たちが見るように、Steem が元の使命から逸脱する多くのことが起こっています。しかし、私はこのケーススタディが興味深いと思います。なぜなら、ブロックチェーンが出版とソーシャルメディアにどのように適用されるかを示しているからです。

Steem ブロックチェーンの背後にある基本的な考え方は強力です。これは、コンテンツ生成の観点と投資の観点から、コミュニティによって去中心化のレベルで維持されるプラットフォームを有効にすることです（Steemit ユーザーは Steem 通貨報酬を得るだけでなく、Steem 暗号通貨を通じてプラットフォームに投資することができます）。

2020 年 14 月 XNUMX 日、Tron Foundation は、当時 10,000 人以上のアクティブユーザーを持つ去中心化ソーシャルメディア Steemit プラットフォームを買収したと発表しました。最初の 2 年間、Steemit は確かに注目を集めましたが、2018 年には Steem ブロックチェーンに基づく主要な去中心化アプリケーションが 70％以上の人員削減を余儀なくされました。資金不足が Tron との取引に至った理由の 1 つかもしれません。

しかし、コミュニティはこれをあまり好意的に受け入れず、反応しました。 Tron の創設者である孫宇晨は、Steemit コミュニティの懸念について公開書簡で言及しましたが、これは役に立ちませんでした。コミュニティは、新しい買収が Steemit を別の集中型アプリケーションに変えることを懸念しました。コミュニティは反応し、去中心化アプリケーションを制御しようとしました。

これは、ブロックチェーンの中心化と純粋な去中心化の間の真の戦争となりました。コミュニティはプロトコルをフォークし、Hive という新しいプロトコルを作成することに成功し、後に Steem 自体を超えました。このようにして、アプリケーションを買収しようとする者とコミュニティとの間の権力闘争に注意を払うことは興味深いです。

企業にとって新しいものかもしれないこのダイナミクスは、ブロックチェーン時代の新常態となる可能性があり、新しい資本主義の形態を確立するのに役立つかもしれません。

ブロックチェーン経済の中で、かなりの部分の価値はプロトコルレベルにあります。したがって、あなたは一連の基盤ルールを持つブロックチェーンプロトコルを持つことになります（この場合は Steem プロトコル）。 Steem プロトコルはコンセンサスを達成し、プルーフ・オブ・ステークに従います（ビットコインの価値証明メカニズムとは対照的）。 Steem プロトコルの上に、複数のアプリケーションを自由に構築できます。これらのアプリケーションは分散型であり、まず分散型ネットワークに基づいています。 Steem ブロックチェーン環境では、Steemit が最大かつ最も重要です（Steemit は Steem プロトコルのユースケースとして最初に立ち上げられたアプリケーションです）。
重要なポイントとブロックチェーンの「キラーアプリ」

私が新しく作成されているブロックチェーンプロトコルの中で最も注目すべきは、古いバージョンに挑戦する新しいビジネスモデルを実験することを許可するものです。

それらのビジネスモデルは、アプリケーションではなくプロトコルに偏る可能性があります！現時点で明らかにされていることは 1 つです。ブロックチェーンのキラーアプリは「去中心化された信頼」です。テクノロジー企業が私たちのデータを扱うのが非常に悪いことが判明しました（ケンブリッジ分析スキャンダルを参照）。

あなたはもはや、データのビジネスインセンティブによって駆動される中央機関を信頼する必要はありません。あなたは数学に基づいた去中心化ネットワークを信頼することになります。もちろん、私たちは、既存のものよりも優れた「ユートピアの罠」に陥る必要はありません。

ブロックチェーン経済はまた、新しい権力の中心を許可する可能性があります。さらに、既存のテクノロジー企業（Facebook はその 1 つです）も、既存の技術に統合する潜在的な方法を模索しています。ビジネスモデル！